Mecalux保持16%的增长，自动化仓库的销售复制

Mecalux 2007年第一季度的销售额增长了16%，从2006年的1.24亿欧元增长到2007年同期的1.436亿欧元。该公司已经整合了之前的收购(Esmena和蒂森克虏伯集团子公司)，因此这种增长是有机的，是由于在所有市场的销售增长。Mecalux通过投资于新的存储技术，更大的地理多元化和增加所有运营领域的市场份额，保持其预期增长率。此外，市场对已经完成的收购和UFC Interlake控股公司未来收购的宣布做出了积极的反应。良好的经济环境和许多部门的物流自动化进程都有助于业务的出色运作。

尤其重要的是自动化仓库部门的进展及其对集团销售额增长的贡献:与上一财政年度同期相比，该部门2007年第一季度的订单几乎翻了一番，上升至4100万欧元。

利润增加
EBITDA从1880万欧元增长至2110万欧元，增长12%;税前利润从900万欧元增长至1370万欧元，增长52%。然而，净利润却增长了3%，从1110万欧元上升到1140万欧元。这一增长低于其他结果，因为在2006年前一期间，波兰和美国的子公司启动了财政信贷，这代表了正数和2007年没有反映的财政利润。

按地理区域增加销售额

欧洲
在南欧市场(西班牙、法国、意大利和葡萄牙)，销售额继续以12%的速度快速增长。
中欧和东欧市场的进展非常积极，集团收入增长了50%，特别是由于波兰子公司的销售增长。该领域的营业额占集团总销售额的5%。

北美自由贸易协定的区域
北美市场的销售综合水平增长了8%，尽管应该注意到欧元重新定价在这一增长中的影响。
与2006年同期相比，在美国以当地货币计价的销售额增长了18%，这表明Mecalux集团正在继续迅速占领市场份额。在墨西哥，以当地货币计算的销售额增长了21%。
北美自由贸易协定地区在集团的综合发票中保持其权重，占营业额的17%，从而有助于业务的地域多样化。

南方共同市场区域
南美市场增长显著，销售额综合水平增长55%。具体来说，Mecalux集团在阿根廷的市场领先地位，以当地货币计算，销售额增长了78%。相比之下，智利的营业额稳定。
收购Esmena后，集团在巴西设立了子公司。2007年第一季度，它的营业额几乎翻了一番。
综上所述，美嘉乐集团于2007年3月31日的销售地域分布如下:

销售额占总合并销售额的%
南欧*:70%
其他欧洲市场:5%
北美自由贸易协定:16%
南方共同市场:10%

比2006年同期增长%
南欧*:+ 12%
欧洲其他市场:+ 50%
北美自由贸易协定:增长8%
南方共同市场:+ 55%

*包括从西班牙出口到该集团没有直接商业存在的国家。它通过经销商在这些国家运作。