半自动的解决方案

在经济困难时期，平衡既难以实现，又必不可少。正如仓库所有者希望控制成本以维持他们的业务一样，他们也希望升级他们的空间以保持市场定位——两粒豌豆不一定长在同一个豆荚里。长期以来，普遍的共识是，要么在短期内囤积资金，要么为降低长期成本而全面自动化，这两个极端吞噬了中间地带。但最近，中间地带已成为仓库所有者的必需品。一些仓库并没有投资于完全自动化，也没有坐等风暴来袭，而是从设施的创造性和系统性自动化部分中受益。

在2000年至2007年期间，该行业看到了对仓库自动化的需求。像中国这样的发展中经济体以低成本精炼生产，而像欧洲和美国这样的主要制造大国则转向更多的一次性产品，这就需要大量的商品来满足需求。出于不同的原因，这些发展为仓库自动化创造了一个富有成效的时期;从松散的产品到完整的托盘和盒子，一切都在以更高的产量周转。到2008年，随着全球经济衰退带来的经济震荡，前7年的趋势放缓、停滞，然后逆转。Mecalux集团西班牙地区销售经理之一希波利托•费尔南德斯(Hipolito Fernandez)解释说，2008年，银行锁定了18个月前刚刚从前门扔出去的信贷，仓库出现了过剩，而这些仓库却没有足够的产品需求来运转。费尔南德斯说:“目前正在建造的仓库通常没有完全自动化。“如今，大多数自动化投资仅用于仓库管理或仓库的某些部分。”

企业发现，部分或“适应”自动化使他们能够在不进行大量投资的情况下降低生产成本。在经济不景气的时候不做大投资可以让企业保持竞争力。

订单挑选和产品配送是两个经常被证明物流效率低下且成本高昂的领域。Fernandez认识到部分自动化通过在成本最高的生产过程的部分使用产品对人的概念优化仓库的人体工程学敏感性来优化订单准备的能力。客户需要最多的精力和时间。计划、估计成本、计划交付和沟通每一个适当的步骤都是强制性和耗时的。部分自动化不仅仅是自动化你一半的空间，让另一半萎缩——它是关于结合实践和使用自动化来更好地服务于这一功能。

每个所有者迈向部分自动化的第一步都是从评估哪里的低效率最普遍开始的，然后将这些低效率与缓解它们的解决方案相匹配。预测您的设施的增长，然后绘制如何达到这些预测是仓库管理中最困难和最容易被忽视的细节。重要的是要把你的空间看作一个正在进行中的工作。如果只安装了一个系统，而没有为未来的添加做好计划，那么仓库集成就有可能被破坏。在此期间，为未来储蓄往往会导致经济增长迟缓。面向未来——部分自动化背后的原则理想——提供了一个从今天开始的渐进倾斜。

在全球经济衰退期间，由于大多数公司选择停止支出，对完全自动化的需求已经大幅下降。许多寻求仓库解决方案的客户也在寻求比五年前更短的投资回报率。转向半人半机器的方法通常意味着更少的资金投入和更低的投资回报，但回报要快得多。正如Mecalux集团研发部门的Luis Escobedo所解释的那样，在当今的经济环境下，快速的投资回报率可以让公司获得财务资源，同时还能实现增长。埃斯科贝多说:“我们发现，高存储密度和高生产率的产品销量有所增长，而且总拥有成本比传统手工仓库更低。”随着企业开始看到一些迟到已久的财务增长，分阶段开发全自动仓库的想法正在取代一次性整容的常见做法。

阶段1
这是进入自动化过程的第一步，也是影响最小的一步。可以把它看作分类自动化。仓库所有者对产品的自动化程度不及对产品标签的自动化程度。通过少量的设备，如自动验证系统(AVS)，提高了调度区域的速度和效率，同时使用条形码阅读器捕获多个代码。从简单、具有成本效益的设备入手，提供了一种优化独立流程的方法，以提高生产率和准确性水平，而无需重新设计仓库操作的其余部分。因此，它的实现成本要低得多，并且允许在未来需要对仓库进行更改时具有更大的灵活性。

第二阶段
一旦进行了自动分类，开发地图上的下一个目标将是安装用于优化设施小部分的隔离系统。如果一家制药企业的仓库所有者刚刚安装了一个强大的AVS网络，并为员工配备了语音选择应用程序，以启动仓库的自动化流程，那么第二阶段可能会带来一个Spinblock或MTBO单元，可以安装到现有空间中，而不会影响其他部分。如果阶段1是标签和类别的自动化，那么阶段2将自动化仓库中的一些次要操作，使大部分人员专注于主要产品。如果一个四分之一硬币和三个五分硬币代表仓库中的产品，那么在第二阶段安装一个简单的Clasimat或其他独立的自动化系统可以优化五分硬币，这样就只需要通过手动通信来操作四分之一硬币。

第三阶段
这一水平在整个工厂产生充分的协同作用，但实现这种协同作用的方法是通过替代手段开发的。开设仓储设施的大公司可能会立即实现自动化。虽然对大多数仓库所有者来说，完全和立即的自动化是不可能的，但与这些大公司的最终结果相匹配却是一个更现实的现实。每个阶段都是一项投资;第三阶段完成了投资。灵活性是王道，特别是在不稳定的业务环境中，这是最重要的自动化映射应该达到其逻辑终点的地方。Movirack, tray Shuttle等都应该融入到空间中。组织第2阶段VLM的EasyWMS软件可以滚动并合并到新的MTO中。AVS的效率将充分发挥其潜力，现在它正在扫描装载到miniiload AS/RS上的大量材料。到第三阶段，部分自动化的仓库已经发展了设施的增长，这可能永远不会发生，直到完全自动化成为可能。

拥有大量电子商务销售的大公司总是会通过自动化来提高控制和性能，但这些大鲸鱼的张大嘴巴也会成为推动所有小鱼生存的力量。较小的设备所有者发现，唯一能让鲸鱼存活下来的方法就是巧妙地操纵，避免被整个鲸鱼吞没。部分自动化是对未来的积极投资，它始于一个目标、一个计划和三个行动阶段。最终，部分自动化的投资回报率分析变得太有吸引力而不容忽视，特别是当全球公司在这次衰退中确定每一条资本收益的途径时。仓储设施要想实现最大的竞争力和效率，完全自动化是不可否认的方法。但对许多公司来说，在过去三年中，完全自动化还不可能实现。在未来的某个时候，它还会再次出现，但在经济形势允许之前，局部是适当的解决方案，并且在整个行业广泛应用。结果是，不断有迹象表明，在控制成本和增长之间存在妥协;在一个既安全又有利可图的时代，这是一个折中方案。