十项全能:全渠道物流

十项全能:全渠道物流

迪卡侬在巴西的新仓库将存储面积增加了124%

十项全能

迪卡侬在巴西开设了新的配送中心,为全国42家实体店和在线客户提供服务。Mecalux已经安装了存储系统,可以加快订单拣选和优化表面积:托盘架,拣选架和夹层。

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  • 迪卡侬在巴西新建的全渠道仓库 该设施旨在使物流业务适应全渠道 迪卡侬物流中心优化了仓储空间 迪卡侬中心拥有21,000个sku 该仓库为巴西的42家实体店和在线客户提供服务。
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迪卡侬:体育用品仓库

十项全能是一家著名的公司致力于为运动爱好者销售产品初学者和专家都有。2001年,它进入巴西,在坎皮纳斯(São Paulo)开设了第一家门店。2013年,该公司开始在网上销售商品。目前,该公司在巴西8个州拥有42家实体店。

  • 成立于:1976
  • 不。销售点:1600年
  • 现于:结束60个国家
  • 不。独家产品:7000年

所面临的挑战

  • 使物流运作适应全渠道。
  • 优化仓储空间。
  • 储存各种各样的产品。

的解决方案

  • 托盘架。
  • 三层夹层。
  • 货架上。

的好处

  • 存储面积增加124%。
  • 提高的生产力。
  • 存储21,000 sku。

致力于在线销售和仓库现代化是迪卡侬全球推行的物流战略.意大利、英国、法国和德国都安装了专为全渠道零售设计的Mecalux存储解决方案,并简化了这家受欢迎的体育用品公司的订单准备工作。

迪卡侬在巴西庆祝成立20周年之际,在巴西最大的体育用品零售商中赢得了声誉。它通过前所未有的扩张实现了这一目标,同时还实现了一些里程碑式的成就,如创建新品牌、发展战略联盟、开设实体店以及巩固其电子商务战略。

为加强物流部门,确保业务活动持续增长,该公司刚刚在巴西开设了其主要也是最大的配送中心在美国,该公司储存了2.1万个sku。“这个仓库为我们的42家实体店和我们的在线客户提供物资,”迪卡侬巴西物流经理蒂亚戈·多·纳西门托说。该中心位于巴鲁里(São Paulo)的战略位置,与该国的主要高速公路相连,占地13.8英亩,未来有可能增加2.47英亩。

“在新中心开业之前,我们将所有货物存放在距离新中心约15英里的Embu das Artes的两个仓库中。在那里,我们有一个2.47英亩的仓库来存放大件产品和完整的托盘,另一个3.7英亩的设施用于散装产品和在线销售的订单挑选。”纳西门托说。有了新的DC,迪卡侬的储存面积增加了124%

迪卡侬在巴鲁里建立这个中心的目的非常明确:“我们希望获得更大的存储容量,改善运营流程,提高生产力,缩短在线客户和实体店订单的交付时间。最终,这个仓库的设计是为了支持迪卡侬在巴西的发展。”说做纳西门托。

根据do Nascimento的说法,迪卡侬联系Mecalux是因为它认为Mecalux是一个全球合作伙伴。“Mecalux拥有在世界各地实施迪卡侬其他项目的经验,因此我们了解他们的存储系统,并对他们充满信心。”

该公司的omnichannel策略led Mecalux安装Sstorage解决方案,加快订单拣选和优化可用表面积托盘架,一个夹层,选择货架.更大的容量意味着在缩短交货时间方面改善操作流程和提高生产率,这对于满足在线客户至关重要。

“我们对Mecalux的存储系统非常满意。仓库闻起来像新的!我们现在有了更多的存储空间,系统适应了我们产品的特点,可以确保我们员工的安全。”

电子商务物流的挑战

迪卡侬巴西的供应链以其独特的大规模的采摘操作通过该网页向全国42家门店和购买其产品的客户分发订单。为了保证货物的随时供应,迪卡侬考虑了以下目标:

  • 请选择最合适的存储系统,即最符合您需求的。直接接触产品有利于货物装卸和订单准备。货架也应该是多功能的,并包含用于存储不同大小sku的配件。
  • 在仓库里分发货物根据他们的特点,规模和需求水平,加快订单的挑选。最好是优先分配最畅销的产品,例如,为这些产品留出一个特定的区域。
  • 使用采摘辅助设备。RF(射频)扫描仪和放置光、拾取光、语音拾取和视觉拾取设备使物品更容易定位,从而显著提高了生产水平。
  • 优化仓库拣货路径。只要可能,建议操作人员同时准备多个订单。然后应该检查这些订单,以确保没有出现错误。
  • 把仓库划分成不同的区域。每个部分可以由一定数量的通道组成,也可以构成仓库的整个楼层。这些单独的区域可以分配给特定数量的操作员,这可以根据需求和准备的订单数量而变化。这种方法提高了拣选吞吐量,只要各区段通过适当的搬运设备(如传送带)相互连接。

夹层有拣货架

夹层是为更小的产品(如服装和鞋类)和是为了方便挑选订单而设计的“这种解决方案更好地利用了空间,将有用的存储区域增加了两倍:夹层存储了大约85%的sku。”说做纳西门托。夹层高33.5英尺,分为三层,存储了175,620个16英寸x 24英寸的盒子,最大单位重量为55磅。

每一个层次都分配给特定的产品类型,并有特定数量的操作员进行采摘。这些工人在过道里走来走去,直接从货架上挑选每一份订单的产品。货架的设计,特点是可以直接接触到商品,使操作人员更有效率

不同的夹层通过多层连接输送机电路,将完成的订单带到盘整区域。因此,操作员不必在仓库里四处走动来准备订单,而是可以只在分配给他们的区域内工作。

“这种夹层的优点之一是仓库中的所有挑选区域都非常靠近,因此可以更快地进行补货和库存控制。虽然它只是一个夹层,但我们非常高兴,因为它为我们的员工提供了一个愉快的工作场所。”说做纳西门托。

托盘架

“我们最喜欢托盘架的地方是它们的多功能性和存储笨重产品的坚固性。”说做纳西门托。这些架子上的物品,如自行车,沙袋,帐篷,除了储备库存用于采摘架。

该区域总共存储了13809个托盘,包含三种不同高度的货物:8 ',6.2 '和3 '。因此,托盘架是存储具有许多不同重量、大小和尺寸的sku的托盘的最合适的选择。操作员主要与叉车一起工作,将托盘从他们的位置插入和移除,并与低级订单采摘员一起准备订单。

现代物流

迪卡侬的物流运作非常复杂:在巴西的任何一家实体店都可以买到商品,而且每个人都可以通过其网页轻松购得商品。

随着巴鲁里特区的开业,迪卡侬可以确保在最短的时间内交付,并应对高需求.多·纳西门托说,“我们开始改进流程,提高效率。DC将帮助我们继续在巴西发展。我们肯定会继续投资于技术,以缩短订单交付时间,提高我们的运营质量。”

巴鲁里的新DC巩固了迪卡侬在巴西的扩张:我们在全国各地开设了更多的销售点,我们的在线订单也有所增加。通过Mecalux的存储解决方案,我们减少了操作员在仓库中的移动次数,从而提高了生产率。

蒂亚戈·多·纳西门托,巴西迪卡侬物流经理
托盘架
存储容量: 13809托盘
托盘尺寸: 40英寸× 48英寸
Max。托盘重量: 1543磅
Max。架高度: 34.5”
Max。架长度: 180年