零库存是一种物流规划策略,旨在最大限度地减少仓库中的sku数量

零库存:减少库存以提高效率

2021年8月24日

零库存是一种物流和生产策略,旨在减少仓库中的sku数量,以降低运营成本。我们的目标是确保有无非流动库存没有采购订单作为支持。

在这篇文章中,我们将介绍零库存,它的主要好处,如何在您的设施中应用它,以及它与生产系统的关系,如即时(JIT)以及电子商务模式等代发货

什么是零库存?

零库存,也称零库存,是一种物流规划策略设计限制仓库中存储的sku的最大数量,以节省空间并避免产生非生产性成本.物流设施只接收客户之前要求的产品,最大限度地减少储备库存。

零库存情景是物流战略和生产系统关注的主要目标之一降低仓库的额外成本,包括准时制和直接换装.应用于竞争激烈的行业,如电子商务和制造业,这些战略着眼于最大限度地提高所有进程的吞吐量并消除增加公司运营成本的错误和缺陷。

最初由丰田(Toyota)开发的准时制(just-in-time)模式,开创了零库存战略的实施。它是一个旨在通过消除多余费用来实现最大生产力的组织系统.这种生产理念反映在所谓的五个零:零缺陷,零停机时间,零延迟,零纸张,零库存。

零库存政策的优点(和缺点)

零库存策略促进了仓库库存的减少,有助于:

  • 防止库存损失由于质量受损或产品供不应求,这种情况尤其发生在库存最终会过时或货物即将发货的公司。例如,这影响到食品和汽车行业的企业,以及时尚和零售行业等有特别优惠和需求波动的行业。
  • 削减仓储成本,由于这一策略显著降低了储备库存的需求。零库存需要更少的位置,因此需要更小的存储区域。剩余的空间可以用于其他有助于增强业务的操作;例如,您可以扩展生产区域或货物收据而且调度区域。你也可以建立一个暂存区域这是一个缓冲区,也就是说,在等待下一次操作时临时存放货物的存储区域。
  • 优化人力资本:此库存策略的实施使您能够重新分配操作员到更高价值的工作。

然而,零股票策略要求准确供应链采购.任何进出库存订单之间的不平衡将直接导致a缺货;因此,将不可能将订单交付给客户。事实上,通过不与安全库存在美国,实行零库存政策的公司就没有弹性的物流因此,它们无法适应需求的意外激增。

交叉对接是一种订单准备方法,旨在最大限度地减少仓库库存
交叉对接是一种订单准备方法,旨在最大限度地减少仓库库存

从准时制到交叉对接:3种零库存策略

的前提最小化仓库库存以减少成本超支是当今物流场景中许多库存管理政策的关键。以下是最受欢迎的:

  • 即时:生产组织体系,在这种体系中,工厂只有完成采购订单所需的库存或成品。通过JIT策略,货物到达必要的数量,在正确的时间进行生产操作。
  • 直接换装:订单准备方式,将货物直接发送给客户,不需要预先储存。因此,库存在设施中保留的时间尽可能短。仓库接收货物,将它们放置在缓冲区(或暂存区)中,并在没有将它们存储在实际存储系统中的情况下发送它们。由于这种组织方法要求整个供应链完全同步,供应链数字化对于防止错误和缺货变得至关重要。
  • 代发货:不用库存就能销售产品的电子商务实践。在此业务模型中,供应商(删除托运人)只管理事务。它在购买产品的客户和存储库存的第三方供应商之间充当中介,并将负责根据商定的时间和条件将订单运送到买方。因此,交付托运人既不管理也不存储其销售的库存:其库存实际上为零。
轻松的WMS有助于成功地采用零库存策略
轻松的WMS有助于成功地采用零库存策略

如何实施零股票策略

在零库存政策下,确保效率至关重要库存管理.这意味着人工货物控制需要被数字系统所取代协调供应订单和采购订单.仓库或生产中心的所有操作都需要携手合作,以最大限度地减少库存库存并保证供应。一个仓库管理系统是严格控制产品收发、位置管理和订单挑选的理想工具。

零股票策略的另一个基石是减持交货期,即产品和/或原材料的平均采购时间。要做到这一点,配备一个与供应商软件保持联系的WMS也是至关重要的,这可以缩短供应时间,并与客户的采购订单协调再供应。

简而言之,部署WMS将使您接近零库存。该程序使可追溯性设施里所有的操作.特别是,它使物流经理能够全面了解能够运输或生产货物所需的库存以及仓库中现有的库存。

零库存例子:Font Vella

领先的西班牙瓶装水公司Font Vella依靠我们公司重组其位于西班牙Sant Hilari Sacalm仓库的物流业务。这个设施可以供多人住宿4200个托盘装塑料瓶水,500个托盘装玻璃瓶水大约相当于一天的产量。这迫使仓库不断地发送货物,以避免生产瓶颈。

在实践中,此设施应用交叉对接订单准备方法:产品到达仓库时已经装好托盘,并且是白天直接从那里运过来的.事实上,即使在周末,生产也不间断,因为周六和周日的成品必须储存在那里,所以运营商必须确保周五的工厂完全空无一人。

Mecalux集团的解决方案是安装一个存储系统,包括托盘流架作为一个存储缓冲区.货架上存放着工作日生产的托盘,并在一天结束时等待运输。

零股票:更便宜但风险更大

零库存物流和生产战略为知道如何使用它的公司带来了各种各样的优势。这些好处包括资源优化,降低存储成本.然而,如果执行不当,可能会导致库存失衡和订单选择错误,从而危及公司的竞争力并损害其形象。

出于这个原因,必须将手动管理程序替换为能够严格监控设施中的库存的仓库管理系统。这个软件协调仓库中执行的所有任务,确保产品的再供应到每个地点,同步供应订单与生产和调度订单,并实现设施的最大效率。

如果你有兴趣采用零库存策略,不要犹豫,联系Interlake Mecaluxvwin德赢app软件开发.我们的软件顾问将为您的公司提供最佳的解决方案。

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