供应链经理是做什么的?

一个供应链经理负责原材料采购、成品配送等各个阶段的战略监督和管理。换句话说，它们是负责协调运营，确保供应链的顺利运行．

在竞争日益激烈的物流和生产环境中，这一角色已成为采用供应链战略的关键。新的出现4.0行业当谈到利用高科技供应链最大限度地提高生产力时，技术已经把这个专业的角色放在了前面和中心。

供应链经理职位描述

供应链经理是公司内负责供应链管理的专业人员协调及策划有关供应链．这包括通过供应商供应货物，指定分销路线，以确保成品将到达销售点和最终客户。

的供应链经理监督所有的物流过程在企业的生产工厂和不同的仓库中进行。例如，作为他们职责的一部分，他们必须保证在任何时候都有足够的库存或生产能力来满足客户的需求。

供应链经理的任务是针对优化资源、流动、人力和金融资本仓库内外。有了这个目标，这个人的任务是规划和实施供应和分配战略，除了收集和分析供应链关键绩效指标(关键绩效指标)来衡量组织供应链流程的成功和效率。

供应链经理不仅必须能够整合工作、物料和信息流，而且还必须能够战略协调和规划阶段，如采购生产线供应，货物配送．

供应链经理职责

相比之下物流经理或者一个仓库经理在美国，供应链经理的基本角色是实施确保最大生产力和效率的战略。以下是供应链经理的一些主要职责:

• 与多家供应商保持联系确保最好的供货和生产价格。
• 计划和实施供应链战略，考虑到原材料采购、制造过程和运输路线等阶段。
• 设计货物和工作流程在仓库中，决定选择路线，所需的处理设备类型，以及优化设施性能所需的存储系统。
• 建立kpi进行分析为了监控每个操作的吞吐量。一些最常见的kpi包括错误订单的百分比、计划外停机时间和退货率。
• 控制库存和人力资本的数量，以应对当前的订单。
• 识别瓶颈在仓储，生产线供应，挑选策略，并在管理货物运输到最终目的地。
• 研究仓库管理新模式，货物调度和产品制造，以优化设施的资源。

简而言之，就是供应链经理协调和计划公司战略，以在原材料采购，储存和分配等阶段实现最大效率成品。

供应链经理简介

供应链经理是一个需要专门培训库存管理以及预算和供应商管理．因此，供应链经理通常拥有经济学或工商管理的大学学位。

他们还要求在供应链领域的专门培训，例如，a硕士学位供应链管理(SCM)．这些课程让专业人员沉浸在仓库或生产厂的运营管理领域，为他们提供产品制造、物流和仓储等许多领域的创新技术和解决方案的知识。

信息和通信技术(ICT)在供应链经理培训中尤其重要，因为使用特定的程序越来越习惯，例如，一个仓库管理系统或者一个MES(制造执行系统)-用于工业4.0设施中的物流和生产。

除了专业的形象，供应链经理还应该具备领导素质，因为他们必须为企业实施战略政策。同样，他们也应该这样做分析能力:他们需要持续监控供应链中产生的kpi，以优化资源和预测操作故障。

数字化和供应链经理的角色

物流和生产过程的数字化直接影响了所有的工作，尤其是与决策相关的工作。供应链经理也不例外。

目前，这些专业人士依赖于广泛的数字化解决方案，自动化物流操作从制造到产品分销。此外，这些软件程序不断地捕获仓库中产生的所有数据，从而提供为供应链经理提供真实的吞吐量信息对拣站、仓储位置的管理，以及对生产线等数据的管理。

数字化还加强了部门之间的沟通，这在供应链经理的日常工作中至关重要。事实上,ERP(企业资源规划)系统协调业务不同领域之间的沟通．但这并不是新技术引入的唯一解决方案。市场上也有特定的物流和制造软件程序，即仓库管理系统(WMSs)，它将物流设施内发生的一切自动化。

程序如Interlake Mecavwin德赢app软件开发lux的Easy WMS具有特定的模块，可以提高仓库生产力而且，最值得注意的是，帮助供应链经理在物流和生产方面做出更好的决策。以下是可用的主要程序:

• 供应链分析:对仓库中发生的一切进行分割和结构化，将其转化为有用的信息，并改善决策。
• 多承运人运输软件:自动与运输机构沟通，防止货物发运、配送等环节出现错误。
• 制造业WMS:同步供应缓冲区和生产缓冲区，确保生产线不间断供应。

供应链经理:优化供应链

供应链经理负责计划、实施和监控直接影响生产、储存和分配阶段的所有战略供应链中的货物。该专业人员的主要工作是最大限度地提高运营流程的效率，优化原材料、存储容量和分销路线等要素。

在生产、物流和商业管理领域引入的新技术使供应链经理自动化任务，如kpi的收集和地点管理基于预设的标准。

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