人才4.0:物流的关键技能

数字化转型已经进入了我们生活的每个角落，当然，也进入了物流世界。生产过程中出现的新技术和任务的计算机化首先需要工作人员的适应;第二，培训和装备新的专业人员，以应对这一领域面临的障碍。当然，我们说的是4.0人才这个概念是与所谓的工业4.0或第四次工业革命同时出现的。

新的物流挑战:为什么要为人才4.0费心?

在组织生产、储存和配送过程方面，新技术开辟了一个充满可能性的世界……但他们也创造了相当数量的独特挑战适合管理专业人士。其中包括:

• 收集数据的分析通过多个系统对其进行解释，并将其转换为有用的信息，用于决策制定。这项任务需要交叉引用来自不同来源的记录，例如:ERP数据，仓库管理系统或者是车队管理软件。
• 的推行WMS本身，整个公司都必须参与其中，需要与供应商同步开发项目。
• 机器人化和自动化加强内部物流流程并提高仓库生产率。
• 实现最后一英里目标，在电子商务时代尤其棘手，因为很难接触到客户，适应他们的时间表和城市交通限制。

所有这些活动都需要专门的培训和人际交往技能，例如适应能力、分析思维或团队合作，物流人才4.0候选人的鲜明特征。

最合格的物流4.0人才简介

的欧洲议会数字化促进生产力和增长研究这表明，到2020年，将会有欧盟内部87.5万个难以填补的ICT工作岗位．例如，交通经理、物流工程师或运营经理等职业简介很难填补。

鉴于物流行业面临的挑战，在这种情况下，识别、吸引和留住人才4.0将至关重要．但是，你怎么知道完美的物流专业人员就在你面前，准备好接受这种新的、不断变化的范式呢?检查它们是否符合以下要求:

• 大学学历，工程专业优先。
• 精通语言。
• 高度了解流程和自动化软件。
• 领导能力强，积极主动，善于解决问题。
• 善于分析的头脑。
• 具有组织、计划和管理团队的能力。
• 人际关系技巧。

蓝领岗位也需要人才4.0

人才4.0不仅仅是高管或中层管理职位的必备条件。要有竞争力，不那么合格运营商还必须为他们提供所需的专门知识和工具，以便从纯手工工作流程过渡到自动化和数字化占主导地位的新供应链。

这些员工必须成为用户级熟练掌握仓库IT技术，并参与仓库管理4.0物流由管理层领导的入职或浸入式项目。

当这样的举措，比如WMS的推出过程，正在进行时，遇到一些情况是正常的抗拒改变．将这种情况和你的员工转变为人才4.0是一个明智的举动:

• 让员工参与制定重组计划，赋予每个人适合自己能力的角色。
• 为他们提供免费的复习课程，让他们成为成熟的、多才多艺的专业人士。
• 为他们提供实用的、个性化的工作培训。

关键在于提高当前劳动力的标准，同时招募新的专业人士，他们可以提供工业4.0本地人的技术深度和技能。有这么多员工，还有vwin.com德赢 ，您公司的仓库将装备进入市场的最佳武器，实现高效物流。