供应链管理:效率的关键

2021年3月24日

最优供应链管理(SCM)对任何企业的成功都是必不可少的。供应链管理影响到参与供应链的所有利益相关者。为了发现低效率和机会，他们都必须清楚地看到其中所涉及的商品和服务的流动。只有这样，你才能有效地管理你的供应链，确保你公司的竞争力。

缩短送货时间逆向物流迫使组织实施数字系统，以保证供应链的集成管理，协调其多个环节。

什么是供应链管理?

的概念供应链管理是指对货物和服务流动的组织它们在产品的设计、创造、储存、销售和交付中发挥着作用。最后，供应链构成了商品的生命周期，从概念到消费。因此，它的正确管理取决于公司的成功。

如今,omnichannel零售也就是说，在企业和客户之间有各种各样的销售渠道，这使得供应链的管理更加复杂。信息流已经从单向流向多向。

面对这额外的困难，软件是供应链管理的重要组成部分．一个很好的例子是仓库管理系统(WMSs)和企业资源规划(ERP)，即协调供应商-客户关系与产品、信息和财务流的计算机应用程序。

新技术的出现为供应链4.0．为了进行管理，公司不得不共享有关其流程以及产品和/或原材料的物流属性的信息产品可追溯性贯穿整个价值链。

因此，为了确保现代化和协作的供应链管理，有必要安装数字管理解决方案，如ERP, WMSs或制造执行系统(MESs)，方便数据集成公司之间。

事实上,ERP确保发票、销售和订单文件在销售和客户服务部等部门之间的创建和传递;这样做的目的是控制供应商采购和退货等复杂阶段。

永久地连接到这个软件世界媒体峰会确保业务的物流费用将大大减少．在存储、订单准备和调度等供应链成本较高的阶段，该应用程序保证了各个供应链环节之间的高效组织，实现自动化选择航线为终端客户提供敏捷的服务。

就此而言，市场上有具有高级功能的物流软件，可以通过kpi分析供应链中每个阶段的表现。这里的目标是找出仓库的低效率并改善决策．这是简单的世界媒体峰会供应链分析Interlake Mevwin德赢app软件开发calux的模块．

更重要的是，一个WMS使它成为可能减少库存在存储设施和生产中心。它通过控制来做到这一点存货周转率、供应缓冲区和每个SKU的位置。

因此，一个具有前瞻性思维的供应链必须是协作的、相互关联的，并且支持诸如工业物联网，大数据,区块链．简而言之,综合物流管理必须通过公司的方式来建立，这些公司在每个步骤中监控产品的性能，发现效率低下的地方，并进行更改，以变得越来越灵活和有效。

有一个供应链管理计划是非常有利的企业。以下是主要的优点:

产品控制和可追溯性:供应链管理的一个优点是保证对商品在价值链中所经历的所有阶段进行监控。
降低了采购制造和分销成本:在供应商交付、生产线管理和订单准备等重要任务中，减少错误。
的实现持续改进方法:当今市场的复杂性，特别是由于全渠道零售，正迫使企业采取持续改进的政策，例如看板系统,防错，或准时制(JIT)生产系统．通过监视每个操作的性能，您可以识别并避免降低仓库生产力的低效率。
提高客户服务质量:物流是供应链中最复杂的阶段之一。因此，管理运输路线以提供高效的最后一英里交付是至关重要的。