供应链诊断:改进流程

你们的物流系统是否足够有效和高效?在回答之前，你需要进行一个供应链诊断，即一个物流流程的绩效分析．目标是确定可以提高公司业绩的行动。

物流履行的职能是按照约定的条款，在正确的时间将订单交付给客户。为了实现这一目标，供应链中的操作必须得到良好的组织。与此同时，你必须决定你需要什么商品和多少数量，从而能够提供所需的服务。

执行供应链诊断是一个起点对于许多希望提高安装效率的企业来说。在这篇文章中，我们将演示如何通过供应链诊断来进行改进，从而降低成本，帮助提供更有效的服务，并且反过来提高组织的企业形象。

为什么要进行供应链诊断?

供应链诊断是一个不同工艺的分析在仓库内外都发生了。它评估吞吐量以及的状态和细节操作比如存储，采购，和采摘。

许多渴望提高竞争力的公司发现自己面临着困难和低效率:他们有库存过剩问题，投资回报缓慢，生产率低，响应时间长，和/或物流成本过高．这些问题是由于所采用的管理制度存在缺陷以及缺乏远见和远见造成的规划在解决市场需求时。好消息是:这些并发症可以通过供应链诊断来检测和解决。

这项研究可以由供应链顾问，例如存储解决方案和供应商仓库管理系统(如Mecalux湖的情况)。vwin德赢app软件开发这种评价也可以由第4PL和第5PL物流供应商该公司还提供咨询服务。

如何进行供应链诊断?

当咨询公司进行诊断时，重要的是它与物流经理；此人比任何人都更了解安装的来龙去脉，因此能够更好地提出改进建议。还建议配备专门的软件，使您能够实时解释仓库数据和监控工作流，然后做出适当的决策。在诊断过程中，数据分析对于得出正确的结论至关重要。

举例子该公司因订单延迟交付而受到大量投诉的影响。最简单的答案是将此问题归因于订单准备缓慢。然而，通过供应链诊断过程，发现效率低下的原因在于接收区域。由于缺乏规划，货物在那里停留了太长时间才被储存起来。为了解决这一问题，可以做出各种决策，例如实施WMS以更有效地管理资金流入，自动化收货，和/或通过实施改变工作方法直接换装．在任何情况下，基于数据的诊断是准确识别问题原因并应用适当纠正措施的唯一真正方法。

供应链诊断:技术与方法

进行供应链诊断会给你一个物流链中发生的所有事情的完整概述发现错误，当然还有机会。此分析应在阶段，范围从了解业务、其现状和行业状态，到识别安装中具体出现的各种问题。

供应链诊断要考虑公司物流系统的特殊特征(物流系统的规模)物流中心，仓库布局，顺序挑选法，每班工人人数，自动化水平等)，以分析每个操作的吞吐量。我们有必要在所有这些元素之间取得平衡;否则，就会出现瓶颈，降低生产力。

让我们来看看在供应链诊断中需要检查的变量:

• 基础设施。安装的位置和属性直接影响操作性能。因此，需要分析以下几个方面:
  ——地板。这应该是在良好的状态，没有洞或潮湿，可能会造成风险。
  -装卸码头。这些都是至关重要的，所以快速的货物进出应该是优先考虑的。
  ——布局。仓库布局应便于流动和产品组织根据ABC分析．
  ——空间。过道应足够宽，以便叉车根据需要机动。
  
• 流程．这一点指示如何在安装中执行操作，以识别不规则情况并确定是否正确记录了所有内容。对于初学者来说，比较操作是如何基于再保险公司(供应链运营参考)模型。这个工具是由国际组织供应链委员会于1996年开发的(现在有12个版本)，用于标准化供应链流程。
  
• 库存．库存管理是每个公司的首要任务。Interlake Mecalux的WMS(例如Easyvwin德赢app软件开发 WMS)为您提供商品的详细信息(到货日期、报废时间、周转时间、可用性等)。此外，该软件还考虑了交货时间和需求预测等变量，以避免缺货。
  
• 工作场所安全．操作人员与搬运设备之间的相互作用增加了发生事故的可能性。因此，必须对职业风险进行评估。为了保证仓库的安全，需要从货架和叉车的状况、照明、清洁、通道组织等方面进行考虑。OSHA规则1910.176(b)有效地规定，在层中存储的材料必须是安全的，以建立安全的工作条件，最大限度地减少对人员和存储设备的任何潜在损害。

被测量的东西可以升级

转型和变化构成了物流的真正本质，因为所有公司如果想要继续经营下去，就必须适应新的市场趋势。要做到这一点，他们应该执行一项供应链诊断评估其工艺的质量和设备的状态。

在分析其供应链后，企业确定并应用升级以实现更高的生产力和更好的结果。为此，拥有关于如何完成各种任务的实时数据和信息至关重要。

但是如何获取和分析这些数据呢?联系Interlake Mecaluvwin德赢app软件开发x学习如何供应链分析软件能帮上忙。该系统将安装过程中产生的大量数据组合在一起，然后将它们转换为有用的信息。充分利用所有这些信息来彻底检查您的流程，提高效率!