如何组织一个原料仓库- Interlake Mecaluxvwin德赢app软件开发

2022年11月8日

一个原材料仓库在制造过程中起着关键作用:它储存材料，直到生产线上需要它们为止。管理难以处理的货物(如塑料、研磨材料和液体部件)会使存储和取单等阶段更加复杂。有效地设计您的设施和货物流向生产可以确保不间断地向生产线供应原材料。．

什么是原材料仓库?

原材料仓库是储存原材料的设施随后将在生产线上用于制造产品的部件或材料．这些类型的中心存放未加工的商品，即那些没有经过生产过程的商品。除了储存原材料外，这些设施还负责确保产品顺利供应到生产线。

原材料仓库通常位于生产区域附近，以加快产品的流动。在供应链采购中，物流设施与生产中心的同步对于高效运营至关重要。

需要原料储存最大库存控制确定必要的库存量并确保定期收货是不间断供应生产线的决定性因素。

产品可追溯性这是任何物流设施的基本要求，在原材料仓库中尤其重要。物流经理必须知道所有货物的确切位置，以保证生产过程中的质量标准。

在这些设施中，原材料被沉积成不同类型的单位负荷，主要是箱子、集装箱或托盘。在规划中心和存储系统的设计时，重要的是要考虑到一些变量，如要存放的货物的类型、公司的制造需求和产品需求。的仓库布局设计对供应生产至关重要．这是因为合理分配空间有利于存储和货物到生产线的移动。

原材料仓库的目标是什么?

原材料仓库应该有明确的目标，以实现以下目标:

保持材料的质量和安全标准。该设施应配备系统，以保持原材料的良好状态，并将其安全地转移到生产线。
控制库存管理．仓库应该有严格控制可用库存的工具，并将生产工厂库存缺货的风险降至最低。物流经理必须监控诸如安全库存(储存额外的货物以备不时之需)和再订购点(何时向供应商购买更多产品以及购买多少)。
保证原材料的供应。仓库从供应商处接收货物，并在发出生产订单要求获得原材料时发出货物。该设施的配置应适应生产需求，并保证对生产线的供应。

原材料仓库的例子

原材料仓库的主要物流功能是维持一个源源不断的货物流向生产线．在这些中心，标准做法是用自动存储和检索系统(AS/RS)取代传统的装卸设备。的例子是托盘用堆垛起重机或者是箱子，可以加快原材料的运输．

我们可以看到自动化是如何推动物流效率在原材料仓库Aromaty香水在巴西的卢韦拉。“我们正在为工业4.0做准备，将新技术融入我们的流程中。我们的成功得益于Mecalux，一个强大的盟友，帮助我们提高了我们的存储任务和原材料运输，”公司总裁Alfredo Del Vigna说。

Mecalux为aromy Fragrances设施配备了一个AS/RS三边堆垛起重机它把原材料提取出来储存在桶里，然后放在托盘上。为了将原材料交付生产，企业使用Easy WMS仓库管理系统。该软件监督货物收据，分配每个产品的位置，并在需要时将托盘发送到生产线。

当原材料储存在盒子或容器中时，组织可以安装负荷小系统，作为存储缓冲区．这种类型的存储解决方案安装在舍弗勒的生产厂位于西班牙Elgóibar。“我们的目标是提高效率，最大限度地减少潜在的错误。我们还想最大限度地利用可用的表面面积，在任何给定的时间获得更多的空间来增加更多的生产线，”该企业的物流经理说。

一个自动化的内部运输系统连接着舍弗勒的原材料仓库和生产工厂。这家跨国公司的物流经理表示:“箱子AS/RS满足了我们的所有需求:它充分利用了可用空间，并通过升降机和箱子传送带与生产线完美连接。”

库存管理是原材料仓库的基础。过程数字化确保实时、全面的控制了解货物的状况，以避免原材料供应的错误。Easy WMS, Interlake Mecalux的仓库管理软件vwin德赢app软件开发为法国企业Dexel提供了全面的可追溯性它的原材料。Dexel财务经理Nathalie Burgals表示:“我们的首要任务是拥有我们产品的完整记录，了解每件产品的制造和物流过程的详细信息。”

为了组织物料到生产线的运动，Dexel还配备了先进的制造业WMS功能。Easy WMS模块与Dexel的制造执行系统进行协调，促进了原材料的及时供应，并防止了生产工厂的缺货。