中程配送:供应链中倒数第二个环节

中路物流是指在两个设施之间进行货物运输的操作。这种流动通常发生在临时存储从供应商或生产中心收到的产品的仓库和将订单发送给最终客户的第二个设施之间。

一件产品从制造出来到到达最终客户，经历了很长的一段路。因此，公司的首要任务是确保订单运输尽可能高效和经济。企业寻求优化中间物流的解决方案，例如通过技术。

什么是中间层配送?

中间里程物流是一个包括货物在仓库之间移动的过程。这个操作有一个对构成供应链的各个流程产生直接影响，特别是将产品运往终端客户，即最后一英里配送．因此，例如，如果一个工厂和另一个工厂之间的货物运输落后于计划，那么向最终客户交付订单也很可能会延迟。

中间交付使得在不涉及两者的过程中优化资源成为可能第一英里或者最后一英里。之间的通信配送中心(DCs)有助于准确的库存控制和适当的组织采购任务。

那么，什么类型的公司通常会管理中间层物流呢?那些在多个地区有业务，在城市中心附近有仓库的公司，或者在多个国家有客户的公司。

有效管理中间里程配送的一个例子是迪卡侬，一家致力于体育用品销售的跨国公司．在英国的北安普顿，十项全能有一个仓库，配备了Mecalux集团的拣选架。该设施为该国的实体店和在线客户提供服务。迪卡侬英国项目经理Zsolt Kabai解释了该公司的中程物流工作方式:“平均每天，我们从迪卡侬位于法国和西班牙的中央仓库收到250个托盘的产品。”然后，考虑到它们的大小和需求水平，所有这些物品都被组织起来并存储在相应的位置。

第一英里，中间一英里，最后一英里

中间一英里和最后一英里

与“最后一英里”配送(随着电子商务的兴起而变得越来越重要)不同，“中间一英里”物流的概念目前在企业界还没有那么普遍。中间一英里和最后一英里的主要区别在于产品目的地．中间一英里的配送包括货物在仓库之间的移动，而最后一英里则包括从物流设施或中心到最终客户的发货。

最后一英里是最复杂的物流阶段:运输车辆到实体销售点和最终客户的管理涉及到更广泛的目的地。与此同时，中间部分只处理主仓库和不同的运输点，例如黑暗的商店还有微型履行中心。在这种情况下，物流设施应与承运人协调，以优化货物的分配。

中间层交付要求无缝衔接仓库间协调:产品交付必须与可用的存储容量和接收货物的设施的时间表相一致。最后一英里物流需要仓库、运输机构和终端客户之间的沟通顺畅．仓库作业需要方便从承运人处提货，根据运输路线或运送货物的承运人提前组织订单。

两个物流阶段之间的另一个区别在于要管理和存储的单位负载。中间英里交付移动大量的货物，主要是托盘，在DC和中转仓库．另一方面，在最后一英里，目的地是终端客户和实体店;因此，箱子和其他小单位负载通常在此阶段进行管理。

优化中公里交货

考虑到中路物流在整个供应链上，公司要处理多地点库存管理在这次行动中发现了一个真正的机会来优化他们的流程。亚马逊例如，通过创建中程规划研究和优化科学部门，该部门专门确定在供应商和数据中心之间分销产品的最佳方式，公司对中程交付做出了坚定的承诺。

提高中程物流的一种方法是提高仓库吞吐量。实施仓库管理软件，如Interlake Mecalux的Easy WMSvwin德赢app软件开发为您提供库存控制。此外，它还使您能够组织公司仓库中的货物接收和发送过程。

产品接收和运输流程是敏捷、精简操作的关键，可以加快仓库之间的转移。和部分或完全自动化这些任务提高这些操作的性能。一些这样的解决方案包括自动卡车装卸系统(对于托盘库存)和托盘输送系统．自动化仓库流程的管理和执行可以实现高效、无错误的操作，从而加速中间交付并增强业务竞争力。

在公司DC和中转仓库之间的货物流动中，最复杂的任务之一是航线的组织。市场上有多种软件程序，与仓库管理软件直接协调，优化车队管理。

中程配送:优化供应链的技术

越来越多的企业开始关注中间层物流。在不同地点设有仓库的公司需要优化最后一个供应链环节，以保证其供应链的顺利运行。

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