了解仓库中最常见的物流问题对于拥有高效的供应链至关重要

物流问题:仓库中最常见的10个问题

2021年2月19日

数字化市场和新客户需求的不断发展导致了物流问题的显著增加,特别是与仓库管理有关的问题。

那么什么是最常见的物流问题?我们已经确定了在安装过程中最常见的10个问题,并提出了减少其后果的解决方案。

1.浪费的空间

存储空间不足是大多数企业面临的主要问题之一。鉴于这种主要由活动增加引起的情况,公司被迫优化空间如果他们不想在物流地产上花一大笔钱的话。

在不改变表面积的情况下最大化空间的最流行的解决方案之一是充分利用设施的高度通过安装更高的机架或夹层和升高的走道。你也可以通过设置来优化你的表面积高密度存储解决方案,例如托盘穿梭系统,Movirack移动货架,或免下车/免下车托盘货架

2.缺乏商品组织

如果未能有条不紊地安排产品,在寻找特定项目时就会出现错误和延误,从而难以满足交货时间。有序的安装是提高物流效率的第一步。

为了避免混乱,有必要起草一份有效的商品开槽策略这需要考虑sku的特征、可用的存储系统、产品的周转以及运营商的移动。

使用仓库管理系统确保对库存的全面控制在安装中通过同步入站和出站订单。例如,WMS自动化仓库开槽通过标准和以前配置的规则进行处理。

3.选择错误

从选错商品到把不同的订单混在一起的价格逆向物流(产品退货)由于订单准备期间的错误对公司的物流流程有严重的影响。

挑选错误对企业构成了很高的成本。几项研究发现,他们的平均影响力约为每单20美元。

在像拣货这样复杂的操作中,员工通常会准备多个包含不同sku的订单,自动化是降低错误率的答案并增加每小时在仓库中进行的拣货数量。

拣货错误是很常见的,会对物流造成严重后果
拣货错误是很常见的,会对物流造成严重后果

4.缺乏可追溯性

在供应链一体化的背景下,客户和供应商都需要准确地了解这些商品是用哪些原材料制成的以及在到达他们手中之前要经过哪些生产和物流过程。

产品可追溯性,物流属性使您能够从原产地到最终目的地识别每件物品,在制药和食品行业等行业尤其重要。追溯性中的错误会给购买产品的客户以及供应商带来巨大的问题。

实现一个物流等软件程序WMS保证产品的可追溯性,从他们进入安装到他们的调度。除了这个应用程序,市场上还有其他增强物流能力的应用程序,例如,制造业WMS,高级的Easy WMS功能。该模块将供应缓冲区与生产同步,以监控仓库的制造过程。

5.过时的库存

了解和计划您的设备中有多少库存对于保持所有物流操作的生产力至关重要。毫不奇怪,一个设施与过期的库存可能会产生严重的后果对于一个公司来说,从插槽错误到可能缺货

随着业务的发展,并将更多的sku合并到他们的安装中,实施仓库管理系统成为实时了解设施中可用库存的必要工具。

6.货物处理错误

正确处理各单位的货物,完成订单是避免错误和提高生产力的关键之一。您需要确保操作人员接受了充分的培训,安装设备配备了合适的搬运设备,并对该设备进行了例行维护。

然而,为了保证理想的产品处理,最好的选择是自动化您的存储系统.物流管理人员经常选择更换传统的存储设备,如托盘杰克而且抵消叉车,输送机而且塔式起重机;这简化了不同物流流程之间的货物流动。

此外,在处理商品时,重要的是确保机组负载稳定通常通过托盘或盒子的方式,在仓库中进行所有操作。

对于安装来说,有必要的搬运设备来防止错误和事故的发生
对于安装来说,有必要的搬运设备来防止错误和事故的发生

7.调度延迟

发货是产品在被运送到终端客户、配送中心或生产厂之前经过的最后一个过程。

为了使这个过程顺利进行,建议确保以下内容:预先计划要交付的货物,有效地整合货物,验证所有所需的调度文件,并快速和安全地将商品装载到卡车上。

仓库管理系统能够根据交付路线、车辆类型、客户或订单优先级以及其他标准对订单进行分组。

发货是产品离开仓库前的最后一个流程发货是产品离开仓库前的最后一个流程

8.仓库标识不足

在操作人员、货物和装卸设备共存的空间中,必须安装仓库标志,以最大限度地降低事故风险。这些标记和标志应该易于识别和最佳放置在地板上并使货架符合安全措施。

OSHA标准1910.22规定所有公司都要有固定通道,以防止事故发生。这些标志可以有不同的颜色、符号和形状,这取决于它们的特征和要传递的信息。

9.不正确的物流kpi

在仓库中执行持续改进行动的最佳工具包括供应链关键绩效指标(关键绩效指标)。通过数据和与公司历史的比较,您可以监视流程的吞吐量,以发现改进的机会。

供应链kpi允许您度量所有操作在一个安装中进行:货物接收,存储,挑选,库存管理,调度,交付,运输和退货管理,等等。如果我们不能恰当地使用这些指标,或者我们专注于分析不准确的kpi,将很难识别积极或消极的趋势,并据此采取行动以实现卓越的物流。

一个模块,例如供应链分析软件监控所有仓库活动,为后续分析计算最相关的供应链kpi。

10.与其他部门的整合(ERP)

物流经理需要与公司其他部门协调达成最终物流目标:让订单按时到达,并按照条款与客户约定。

为此,不同的物流软件应用程序都集成在了ERP(企业资源规划)系统。这个IT程序将公司的所有或大部分部门组合在一起,例如,会计、市场营销、销售等。

仓库和销售部门之间协调不佳可能导致错误或不完整的订单,这将意味着对公司的重大财务影响。

受益于更高效的仓库

从广义上讲,通过WMS实现操作和仓库管理的自动化是最重要的无错误安装的最佳策略而且效率更高。

如果你的仓库遇到了上面提到的任何问题,或者你觉得是时候在配送中心自动化存储和管理了,不要犹豫联系Interlvwin德赢app软件开发ake Mecalux.一个专家团队将帮助您解决任何问题,使您可以从物流过程中获得最大的吞吐量。

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