物流4.0:改变商业的今天和明天

从单独的系统工作到超连接;从多渠道到全渠道;从事后应对挫折到预防和避免挫折多亏了大数据:这就是为什么4.0物流供应链这种提倡绝对数字化流程的新范式是否会改变(并且已经在改变)行业4.0的涌现，诞生于第四次工业革命。

在这种新情况下，信息孤岛消失，随着技术的进步和物联网(IoT)将使所有设备之间能够相互通信并共享相同的数据。这将使您在物流活动中获得效率和速度，并最大限度地减少损失。

什么是物流4.0?

当前的工业4.0，即第四次工业革命，其特点是由超连接和新信息技术在工作过程和方式上，不可避免地受到全球化和国际化的公司。

物流4.0作为一个概念是基于这些相同的原则而定义的物流管理信息互联、数字化和基于云计算的计算机应用．与物流2.0和3.0模式相比，要处理的信息的复杂性增加了，这是基于机器人化的进步和由于国际贸易的扩大而成为强制性的流程标准化。

物流4.0的五大挑战

然而，尽管物流4.0在配送链的许多阶段已经成为现实，但未来还会出现一系列的问题挑战如果数字化要扩展到产品存储和分销的所有领域，就必须解决这些问题。

1.通过更紧凑的生产减少响应时间

零售业倾向于制作越来越短的作品，并且采用flash风格项目周转在实体店和网上商店。因此，必须处理较小的托运货物和响应时间订单交付时间缩短．

关键在于获取灵活性，以达到一个产品，既更好，更适应消费者的需求，而不失去效率固有于组织订单组装或管理大批量。

2.依托智能物流

将智能物流融入到一个行业的日常运营中利用市场上所有可用的技术可能性．一个这样的例子是易WMS仓库管理软件，以促进仓库处理的自动化。

3.实现真正的全方位

如今，多渠道方法已经渗透到客户服务的各个层面。然而，事实仍然是，通过每个通道到达的信息以不同的方式处理，这在处理收到的订单时产生了差异。

使仓库适应全渠道型物流概念通过统一货物管理流程和加快订单准备来结束这种不平衡。

4.预测客户需求

大数据在物流领域的引入使得预测客户需求成为可能，因此，通过与非常可靠的需求预测相关联的供应行动来预测客户需求。

在物流4.0环境中开发的新分析工具结合了与销售历史、天气预报、当地新闻甚至社交媒体上的对话相关的数据，以获得即将到来的商业环境的非常接近的近似值。

5.控制端到端流程跟踪

提高物流效率意味着控制每个产品从分销链的一端到另一端的跟踪。例如,射频识别标签，这有助于远程监控对象的位置，以及整合它们的计算机系统，以及它们在整个供应链中的标准化，在这种情况下都非常重要。

物流4.0的仓库管理和商品配送

物流4.0在仓库管理和货物配送方面的实施，推动了先进方法的应用，例如:

• 无人机或自动无人驾驶车辆的使用用于订单交付。
• 预测分析接受者的行为减少失败交付的数量．
• 实时评估外部因素选择最佳送货路线，以及在不可预见的情况下即时调整路线。
• 检测可能危害产品状况的问题在他们到达目的地之前．

美国的主要盟友之一准时制在仓库中的应用可能是物流4.0。这两种模式都有一个共同的目标:在正确的时间把正确的产品提供给正确的客户。