库存补货:主要策略是什么?

库存补充指仓库货架重新进货后的过程接收新货来自生产或供应商。它也适用于物料从储存架移动到拣料架．

存货补充应考虑到在安装中执行的其余任务。我们的目标是平衡之间的服务的优先级和限制通过仓库(特别是关于空间)。

仓库补充库存的主要策略

库存补充的最终目标包括防止操作员去挑选产品，发现空的情况vwin.com ．主要有三种方法:

1.需求库存补充

在补充需求库存时，构成日常采购订单的产品被拿出来放在挑选架上．这种库存补充方法通常在订单准备时使用波拿．通过这种方式，当重新进货阶段开始时，挑选的sku是那些随后将被包装并准备在下一波中装运的sku。

需求库存的补充是动态的，并在每一波中不断调整．这种类型的补充库存主要用于以下情况:

• 的选择区域没有足够的容量来存储每个SKU的产品。
• 需求变化很大因此，很难预测。

2.根据设定的最低库存水平进行补充

用这种方法，库存补充每次都被激活最低库存水平到达一个采摘地点。这个程序最大限度地减少了进货旅行，把它们保留到绝对必要的时候。

适用于以下场景:

• sku的需求是稳定的或其流动率低．由于这些产品不经常移动，所以不需要立即补充。因此，有可能浸入特定数量的安全库存他们用这个数字作为何时补充这些商品的指标。
• 有足够的空间在挑选架上。

3.顶部(或精益时间)库存补充

顶部库存补充利用安装过程中订单准备活动的波动来重新进货。这是一个极其灵活的补充方法，优化工作流程．如果仓库正经历一段活动低迷期，正在等待新一波订单，也可以使用它来提前供货。

与前面提到的前一种类型的主要区别是，在这里，货物是不断补充的，而不必等到达到最小库存阈值。特别使用顶部补充:

• 为具有非常高周转率的sku它们被不断地采摘。
• 采摘的时候是非常紧张的，在这种情况下，顶盖补充用于避免在提取货物之前的补充库存步骤。通过这种方式，时间被最大化地跟随精益物流逻辑。

库存补充:使用WMS进行组织

在组织补货时，仓库管理系统是一个非常有用的工具。通常采用多种方法的组合存货周转率以及每个订单的特殊要求。

在这种情况下，仓库管理系统允许您设计根据物流参数制定补货策略．该程序本身将分配挑选和库存补充的时间和任务，以优化仓库中的这两个过程，尽可能地限制低效率。

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