仓库库存的3个例子

库存一个过程是否与公司储存的货物清单，以物理或数字形式有序、详细地反映出来。为了实现这一点，有必要验证所存储的产品的库存，以及它们的数量和特性，与出现在企业记录或计算机系统中的数据一致。

虽然有不同类型的库存，但它们都有相同的目的:最大化收益，同时最小化存储成本同时保持活动水平并改善客户服务。

但是，怎样才能快速有效地进行盘点呢?在这篇文章中，我们向你展示库存的三个例子为了帮助你更好地理解这个过程是如何运作的:Excel库存管理，另一位库存软件，以及最后一个全自动的例子智能仓库．

1.纸质或Excel库存的例子

蔬菜罐头公司有机罐头——一个虚构的公司——在全国范围内生产和分销罐头食品。它有一个小仓库免下车托盘架可容纳300个成品托盘。它使用高密度存储因为它只需要很少的sku，总共有六种:芦笋、朝鲜蓟、烤辣椒、西红柿、豌豆和四季豆。

每个月，仓库经理都利用非高峰时间去手工盘点并检查接收和发送的托盘是否与工厂的库存总量相符。为此，经理带着纸上的产品清单在仓库中走动，并计算每个SKU的托盘数量。然后，他/她手动在Excel表格中输入信息。

如果工作做得正确每个SKU的托盘数将等于自上次使用Excel完成库存以来的入库和退出之间的差异。

有机罐头工厂本月初储存了300个托盘，目前有288个托盘。这是它的仓库库存，说明了每个SKU的初始库存，以及当月进入和离开设施的托盘单位:

在纸上做清单是执行这些过程的最基本方法。只有在有库存水平很低，进出活动有限，如有机罐头的情况。如果这些公司的工作量增加，他们应该转向数字化，以避免错误，加快运营速度。

2.使用专业软件的库存示例

在销售额大幅增加后，有机罐头扩大了它的仓库，以容纳更多的成品。更具体地说，它有一个可容纳4000个托盘的仓库，在那里它继续管理相同的sku，但现在这样做托盘穿梭系统。这个存储方法，同样是紧凑的，加速运动，作为一个自动梭移动托盘机架内。

为了进行盘点，公司配备了盘点软件，如Easy WMS，一个仓库管理系统为方便公司的货物管理而创建。与企业的ERP集成，程序自动执行产品发货和接收在设施内进行。

在开始盘点之前，有必要在WMS中输入与有机罐头相关的所有产品的信息:描述、计量单位、属性、图像、权重等。将项目上的所有数据合并到数据库后，程序生成一个每件物品的标签，这是粘在现有的库存设施。

为了简化整个流程，仓库操作员使用射频扫描仪来阅读条形码把所有进入设施的物品都登记到系统里。在每个分派中都执行相同的操作。这样，每一次货物的收货和发货都被记录在系统中。

此外，时不时地(至少一年一次)，进行一次体检是明智的盘点，它包括在仓库中走动并逐个计算sku。这将设施中的实际sku与记录在图书库存中的sku(由WMS管理)进行对比。

使用诸如Easy WMS这样的WMS，物流经理就有了一个永续盘存系统(库存实时更新)．经理可以使用它来查询手头的库存、确切位置、储存的容器类型等。

3.全自动化仓库中的库存示例

根据其扩张计划，有机罐头已经完全自动化其物流操作。它的设备突然变得太小了当生产节奏加快时。结果，它建立了一个自动化包裹架仓库由Easy WMS管理的30,000个托盘的容量。

盘点库存实际上等同于使用非自动化存储系统;唯一的不同是，现在，经营者不再需要手动读取商品上的条形码。这怎么可能呢?幸亏有托盘检查点，负责检查托盘的状况，读取条形码，并将数据发送到WMS(反过来，WMS将它们转储到ERP数据库)。

每次有物品通过托盘输送机时，系统会记录单元数的变化有货:进入的数量和最后的库存，或离开的数量和剩余的库存。因此，公司有充足的资金产品可追溯性在它的自动化仓库里。这增加了产品的安全性，改善了风险控制，并保证了产品和流程的质量。自动化程度高，为有机罐头生产提供了便利永续盘存，存货实时更新。

WMS，您库存的完美盟友

库存管理是关键支柱之一吗供应链．计算一个公司应该拥有的库存数量可以确保更顺利的运营，防止中断和延误。

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