什么是弹性物流?

的概念弹性的物流是否有能力敏捷灵活地面对不断变化的需求供应链4.0．与客户沟通的新渠道的引入和不稳定的生产需求导致企业使其物流系统更具弹性，以适应不断变化的需求，从而更具竞争力。

4.0物流。它不仅带来了仓库中多种技术的整合，也带来了新的消费趋势。挑战包括最后一英里的交付向更加敏捷和灵活的供应链的调整使情况更加复杂。

在这篇文章中，我们将分析弹性物流的概念，最重要的是，为什么越来越多的企业依赖于简化其物流操作的解决方案，例如将其外包给a第三方物流提供者或实现大数据仓库中的技术。

什么是弹性物流?

弹性物流被理解为企业的倾向增加或减少其设施中的资源以适应订单的增加或者在生产中。换句话说，弹性物流就是能力扩展仓库的操作和资源以确保他们是有效的需求高峰而且在退出订单量较低的时期，成本也不会过高。

该设施应储存足够的材料和产品以满足实际需求。库存过剩会导致公司物流过程中严重的成本超支吗，从长远来看，这可能会影响其吞吐量。另一方面，低估所需的库存需求可能导致缺货这破坏了公司的物流战略。

物流经理必须能够访问仓库中产生的所有信息，以便与销售部门一起分析和预测未来的需求场景．在这个意义上，实现软件如仓库管理系统或者一个MES(制造执行系统)对于物流经理来说，拥有足够的数据来做出正确的决定是至关重要的。

弹性物流越来越多地出现在所有经济部门，尤其是需求波动非常普遍的零售业。但这并不是唯一的领域。在线零售商也被迫这样做使物流系统更加灵活，以应对意外增长．在这些情况下，许多企业都寻求物流合作伙伴在地方或区域层面，把它留给物流供应商负责他们的仓储业务。

如何实施弹性物流:4个关键趋势

弹性物流使生产线的适应性和灵活性成为可能货物收据而且调度工序，除其他领域外，目前的产品需求，而不损害设施的未来或招致更高的运营成本。这怎么可能呢?得益于以下4个主要趋势:

• 大数据和数字系统信息是建立弹性物流的基础。仓库管理系统可以分析设施中产生的所有数据，以确定低效率，消费趋势，甚至最优库存水平对于每个位置。
• 过程自动化:灵活的仓库需要可扩展的存储系统，可以在任何给定的时间根据进出量进行调整。自动化解决方案，例如托盘用堆垛起重机拣选站确保每一个操作的最大生产力。
• 外包物流:产品需求的波动，以及航运和订单交付方面的新挑战，意味着越来越多的公司开始信任物流运营商。他们拥有知识、经验、存储系统和数字程序，确保库存的完全可见性，并在产品所经历的所有物流阶段中具有最大的灵活性。
• 准时交货:新omnichannel销售模式要求尽可能地减少工厂的库存以提高效率。物流实施方法等即时而且精益生产对于获得能够符合产品需求预测的弹性物流至关重要。

最终，弹性物流利用这些趋势使设施的流程更有效，从货物的接收和存储到产品的准备和发送到生产厂，配送中心，或最终客户。

采用弹性物流:优点(和奇怪的缺点)

弹性物流是供应链4.0这样不断变化的环境的完美解决方案。以下是弹性物流的主要好处:

• 消除存储成本超支:仓库管理系统预测每个地点的最佳库存水平。连同安全库存，这种基于销售历史和增长预测的计算，可以防止工厂出现缺货和库存过剩。
• 有效管理新订单:采用just-in-time等方法，保证了订单准备和发货的最大吞吐量。
• 仓库操作的敏捷性和灵活性:结合自动化元素和WMS，确保设施可扩展。这些存储和管理系统使处理数据变化成为可能SKU在不改变物流规划的前提下满足需求。
• 产品控制和可追溯性:仓库管理系统(WMS)对库存进行实时监督。这在外包物流时是决定性的，因为承包公司希望对物流供应商设施中发生的所有操作都有可见性。

另一方面，新的消费趋势，如产品的季节性和逆向物流带来了不平衡物流规划，这对非常僵化的组织是不利的。事实上，电子商务已经打开了新的商业模式的大门，如代发货，客户在这里向仓库下订单，而不是预先存储在仓库的设施中。这是另一个例子弹性、敏捷性和灵活性在物流4.0中至关重要。

服务于高效的供应链

的概念弹性物流的出现是为了降低企业的劳动力和仓储成本．Omnichannel零售要求有竞争力的价格，免费退货和即时交货，这只能通过高效的物流系统和协调的供应链来实现。

因此，公司倾向于部署仓库管理系统，使他们能够与其他供应链环节同步。我们的目标吗?提供灵活、高效的物流服务。

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