配送中心:缩短配送时间，杜绝差错

最后一英里配送和逆向物流的复杂性使得配送中心(也称为数据中心或履行中心)是供应链的关键部分。

需要缩短交货时间引发了这些设施在大城市郊区或交通良好地区的扩散。在这篇文章中，我们将深入研究配送中心，解释它们的功能，它们在物流4.0中的重要性，以及它们与传统仓库的不同之处。

配送中心的定义

一个配送中心是集中于货物收发过程的物流设施．换句话说，数据中心以一种有效、敏捷的方式向终端客户、其他仓库甚至生产中心供应产品。

事实上，配送中心的出现是为了取代传统的仓储设施降低成本，缩短工作时间最后一英里的交付而且逆向物流（退货管理)．因此，企业通常将数据中心设置在靠近主要人口中心、工业中心或以港口为中心的物流区。

这些物流中心由一个或多个建筑物(根据分配的工作量)组成，根据在其中进行的操作划分为不同的区域。因此，一边是收货区在这里，操作员对从其他仓库或供应商收到的产品和材料进行分类。另一方面是发货区在美国，物流中心的另一个关键部分是:在那里，商品按运输路线进行组织，然后装上卡车。

一个暂存区域通常设置在这两个空间之间，以便暂时存放货物，直到它们被带到下一个操作。然而，交货时间的缩短和对产品进行全面控制的需要迫使公司逐渐用货物运输系统等工业输送机的盒子确保了订单的敏捷性、安全性和完整性。

此外，对于具有较高工作量的配送中心来说，实现分拣机来安排产品也是很常见的自动卡车装卸系统加快了在对接区的订单分派速度。

食品、化工和医药行业一直是设计创新dc的开拓者。一个很好的例子是黑暗的商店这些仓库位于城市附近，看起来像超市，经营者在那里准备网上杂货订单。

配送中心的运作

配送中心负责接收来自不同产地的产品，组织它们，并在尽可能短的时间内将它们运送到目的地。因此，这些设施将其库存水平保持在最低水平，并倾向于短期存储产品，特别是高周转率的商品。

以下是配送中心的主要操作(以及最流行的存储系统):

• 货物收据:履约中心从供应商、公司其他仓库、错误订单等处接收产品。卸货后的卡车在装货码头，借助搬运设备等叉车而托盘千斤顶，操作人员将货物带到流动通道-这就像一个存储缓冲区．然后，商品被转移到存储区。
• 存储:在非自动化数据中心，产品被放置在托盘或高密度货架上，这取决于所应用的库存管理策略(后进先出)，先进先出(先进先出)等)。在自动化设施中，托盘或盒式输送机的任务是将订单从接收区域移动到存储区域。在那里，货物在托盘检查点进行验证，然后移动到指定的位置仓库管理系统．
• 挑选:这是配送中心的基本操作。因此，这些设施包含存储系统，如纸箱流箱架而且夹层地板的机架系统简化仓库操作流程。此外，在符合工业4.0的配送中心，高通量拣选站补充了自动化存储和检索系统(AS/RS)，使每个操作员能够达到每小时1000次拣选。
• 调度:手动搬运设备或传送带将货物从仓库搬运到发运区。由于数据中心的货物流动紧张，安装分拣机自动分类订单并将其直接发送到承运人的笼子或集装箱变得越来越普遍。

然而,多种单位负荷如今的配送中心(包括存储在托盘上和盒子里的sku)已经迫使公司依赖自动化运输系统来简化仓库中的货物运输。在这种背景下，一个仓储管理系统是保证履约中心正常运行的关键: WMS自动化开槽，协调操作员任务，并确保产品在设施中通过的所有阶段的可追溯性。

配送中心和仓库的区别

虽然配送中心和仓库通常是同义词，但这是不准确的。与传统的仓库不同，传统仓库的主要目的是储存货物和准备订单，而配送中心专门从事收发货物以缩短最终客户的交货时间．这就是为什么配送中心经常与直接换装．

在典型的供应链中，仓库向数据中心供应货物。这些中心根据多种标准(承运人路线、周转策略等)对产品进行分类，并按照约定的时间和方式进行发货。

在典型的设置中，有传统的仓库，特别是物流供应商，第三方物流-拥有配送中心，在那里他们从客户那里接收产品，并根据配送路线、供应商、库存单位等对产品进行分类。

最重要的是，dc已经开始负责管理最后一英里交付的复杂性还有逆向物流。它们位于大城市附近，是第一个接收和管理被客户退回的错误订单的地方。

配送中心的例子

今天,数据中心是供应链的重要组成部分，因为他们从供应商和其他仓库接收货物，以确保为最终客户提供高效的物流服务。如果配送中心出了差错，整个供应链都会受到影响。让我们来看看一些公司的例子，这些公司有效地优化了他们的中心物流流程，以确保货物在他们的网络中持续流动。

Havi物流就是一个很好的例子。这个德国物流供应商，在欧洲拥有48个配送中心，与我们公司合作改造其在意大利洛迪的DC。从一开始，它的目标就是扩大52420英尺的有用存储空间²到目前的107639平方英尺。它通过安装来做到这一点我们的Movirack移动机架，非常适合保持设施内的低温和增加存储容量。总体而言，存储容量从4,500至12,500个托盘．

事实上，第三方物流是配送中心创新的领导者，因为这些供应商需要这样做现代化的货物接收，存储和调度流程，以缩短交货时间．“要了解这个设施的效率有多高，看一些数据很重要。首先，我们的存储成本下降了64%。第二，存储容量增加了55%。第三，投资回报率为1.2年。最后但并非最不重要的是，所有这些都是在保持高水平的生产力的情况下实现的。”Havi物流意大利经理在我公司对其配送中心进行大修后表示肯定。

配送中心的特点是接收和发送货物的速度快。因为这会增加出错的风险，实施仓库管理系统(WMS)在不中断仓库运作的情况下减少时间是必须的。这是由扎洛克&扎洛克来自卢布尔雅那(斯洛文尼亚)的医疗用品经销商。该企业选择在其分发中心部署Easy WMS提高了10%的生产率不增加错误率。

最终，这些例子说明了选择正确的存储系统和软件来协调操作，从而确保配送中心的效率是至关重要的。

配送中心:为物流4.0做好准备了吗?

挑战来自4.0物流对于那些懂得如何有效应对危机的人来说是一个机会。另一方面，那些不适应变化的公司可能会犯错误，导致成本超支，最终危及公司的未来。配送中心是保证物流管理成功的基石。实现更快、更准确、更有竞争力的交付和优化逆向物流:这些是该行业面临的主要问题。

vwin德赢app软件开发4503;赢怎么了在Interlake Mecalux，我们是全面的内部物流解决方案的专家，可以最大限度地利用DC流程。从配备尖端技术的存储系统到充当仓库真正大脑的软件，Interlake Mecalux为每个客户提供个性化的解决方案。vwin德赢app软件开发请随意联系我们．专家顾问将向您展示如何提高配送中心的效率。